Dierenleed asiel Eindhoven door conflict personeel
 

Update 6 oktober 2005: misschien een andere kijk op het conflict bij De Doornakker

Onderstaande mail ontvingen wij vandaag van een medewerkster van het asiel De Doornakker Eindhoven:

"Beste mensen,

Moe word ik ervan, al die negatieve publiciteit over het dierenasiel in
Eindhoven. Alles word in het voordeel van de vaste krachten uitgelegd.
Zij zetten zich af tegen de reorganisatie. Maar nergens wordt er verteld
wat die reorganisatie inhoudt.
In een krantenartikel wordt er wel nog gezegd dat het de schuld van het
nieuwe beleid is dat het dierenasiel in Eindhoven vol zit.
Nou, dit klopt inderdaad! Het nieuwe beleid houd namelijk o.a. in dat er
geen dieren meer worden ingeslapen (omdat ze te moeilijk of te oud zijn,
of simpelweg omdat ze met teveel zijn!). Het word ontkend, maar dit was
wel het voormalig beleid. Het is dus niet raar dat door het nieuwe
beleid het asiel wat sneller vol raakt.
Het nieuwe beleid staat helemaal in het teken van de dieren, zij staan
op de eerste plaats en verdienen allemaal een kans!
Wat de vaste krachten betreft die nu zogenaamd thuis zitten doordat ze
geïntimideerd zijn door de nieuwe bedrijfsleidster? Zij kunnen het niet
hebben dat ze het asiel niet meer op hun manier kunnen runnen. Sommige
werken er al tientallen jaren en ik kan me enigszins voorstellen dat het
moeilijk is om met nieuwe dingen mee te gaan. Maar moet je je dan gaan
gedragen als een klein kind en alles via de pers gaan uitvechten om kost
wat kost jou gelijk te behalen? Als er al iemand in Eindhoven over de
rug van de dieren handelt, dan is het zeker niet het bestuur, maar juist
deze mensen die maar van geen ophouden weten.
Bij elk ander bedrijf waren deze mensen al lang ontslagen, en niet omdat
ze naar de pers zijn gestapt, maar omdat ze gewoon hun werk niet goed
doen ( klanten onvriendelijk behandelen, onterecht ziek thuis blijven,
liegen tegen de leiding, tegen het beleid in handelen).
Op het moment is iedereen ziek thuis, de sfeer op het dierenasiel is
daardoor voor 90% verbeterd, er zitten een aantal mensen die vol goede
moed de schouders eronder aan het zetten zijn.
Gun deze mensen en daarmee de dieren een kans! Al die negatieve
publiciteit gaat ten koste van de dieren, het zal mensen afschrikken.
Zij zullen minder snel een dier uit het asiel adopteren.

met vriendelijke groeten,"

 

Asiel Eindhoven dicht door crisis werkvloer

Door Hans Matheeuwsen
Donderdag 22 september 2005

Het blijft maar aanmodderen met het Eindhovense dierenasiel, onderdeel van de Dierenbescherming. Na een hevige bestuurscrisis die zich maandenlang voortsleepte, heeft het personeel nu mot met de nieuwe bedrijfsleidster. Die is er in geslaagd de medewerkers zo in de gordijnen te jagen dat het personeel voor een groot deel ziek thuis zit. Het gevolg is dat het dierenasiel genoodzaakt is tijdelijk zijn deuren te sluiten. Ontheemde honden en katten worden nu bij andere asiels ondergebracht.
De nieuwe bedrijfsleidster hanteert, als we de vakbond CNV moeten geloven, ’een werkregime uit de tijd van het communisme’. Dat blijkt uit de beleidsnotitie die zij heeft opgesteld, waarvan bepaalde passages niet anders kunnen worden uitgelegd dan als pure intimidatie richting medewerkers.

Het is wat dat betreft geen wonder dat een deel van het personeel ziek thuis zit. Dat heeft het de afgelopen maanden toch al voor de kiezen gekregen door de conflicten die in het bestuur woedden. Het werk in het asiel werd vrijwel onmogelijk gemaakt door bakkeleiende bestuursleden die elkaar het licht in de ogen niet gunden. Door dat geruzie is bovendien de financiële positie van het dierenasiel in het geding geraakt - en de voorgenomen nieuwbouw - omdat toenmalige bestuursleden het geld nodig hadden voor de afkoopregelingen van personeelsleden.

Het is dieptreurig dat het Eindhovense asiel er in al die maanden nog steeds niet in geslaagd is orde op zaken te stellen, zoals helaas nu weer blijkt. De vrees is reëel dat de crisis binnen het Eindhovense dierenasiel voorlopig nog wel even voortduurt.

Het huidige bestuur hoopt binnen drie weken een nieuw bestuur te presenteren, dat eindelijk schoon schip moet maken. Maar de verhoudingen zijn zodanig verziekt dat dit een onmogelijke taak lijkt. Het is dan ook de hoogste tijd dat het landelijk bestuur van de Dierenbescherming, waar het Eindhovense asiel uiteindelijk onder valt, ingrijpt in een van de grootste afdelingen van het land.

Ondertussen mag men hopen dat de dierenbescherming in deze regio de imagoschade die is aangericht uiteindelijk te boven zal komen. Dat is lastig genoeg.

 

Woensdag 21 september 2005

Het dierenasiel in Eindhoven is tijdelijk dicht voor publiek. Aanleiding is een vertrouwenscrisis tussen de nieuwe bedrijfsleidster en het vaste personeel, dat voor een deel ziek thuiszit. Vakbond CNV noemt als oorzaak ’een werkregime uit de tijd van het communisme’.
Met een simpel briefje wordt de bezoekers medegedeeld dat het dierenasiel tijdelijk gesloten is.

Volgens een persverklaring van de Dierenbescherming is het dierenopvangcentrum Doornakkers tot 9 oktober gesloten als gevolg van de drukke zomerperiode, de grote aantallen dieren en onrust onder medewerkers en vrijwilligers vanwege een aanstaande reorganisatie. Interim-beheerder I. Lemmens bevestigt dat het asiel met zestig honden en negentig katten vol zit. Zij wijt deze situatie, met veel dierenleed als gevolg, echter aan de nieuwe bedrijfsleidster die niet op haar taak zou zijn berekend en bovendien door haar nieuw geformuleerde beleid vaste krachten wegjaagt. Lemmens zelf zit sinds vorige week ziek thuis.

In de gewraakte beleidsnotitie staan zinnen als: ’Werk je naar behoren, dan hoef je geen angst te hebben. Dat is geen bedreiging maar een feit... De toekomst van het asiel bestaat uit mij en mijn beleid.’ En: ’Je kunt deze brief opvatten als puur beschuldigingen en verwijten. Je mag je aangevallen voelen tot je een ons weegt... Ik ben hier niet om met je te knikkeren, ik ben je bazin.’

CNV-woordvoerder P. Hungens spreekt van een langslepende kwestie. De Dierenbescherming probeert al een halfjaar via diverse managers een reorganisatie door te voeren. Hungens heeft het hoofdbestuur van de Dierenbescherming in Den Haag gevraagd te bemiddelen in de impasse.

Hungens heeft het hoofdbestuur voorgesteld een lid vanuit het asiel te benoemen in het nieuwe asielbestuur. „Zodat het personeel bij een vertrouwenspersoon terechtkan. Dat is nu niet het geval.“

Over de beleidsnotitie zegt de vakbondsman het niet raar te vinden dat werknemers zich ziek melden: „Het personeel wordt systematisch monddood gemaakt.“

E. von Jessen van het huidige asielbestuur noemt de sluiting het resultaat van ’een optelsom van dingen’. „Waardoor wij niet in staat zijn voldoende zorg aan de dieren te besteden en de extra druk van publiek niet aan kunnen. Er is achterstallig onderhoud en er is zeker sprake van onrust.“

Zij stelt dat de situatie in het asiel ’niet zuiver in beeld is bij het bestuur’ en kondigt een onderzoek aan naar de gang van zaken. De nieuwe bedrijfsleidster is in elk geval aangesproken op haar beleidsnotitie, waarop zij excuses heeft aangeboden aan het personeel, aldus Von Jessen, die wel achter de inhoud van het nieuwe beleid staat.

Het asielbestuur hoopt binnen drie weken een nieuw bestuur te kunnen presenteren. Tot die tijd worden zwerfdieren opgevangen en andere dieren elders in asiels geplaatst. Mensen die terecht willen in het asiel kunnen ’s middags telefonisch een afspraak maken.

Nieuw binnengekomen zwerfdieren worden via de website http://www.dierenasieleindhoven.dierenbescherming.nl aangeboden.

 

Fors verschil tussen begroting voor 2004 en accountantsrapport
Bestuurscrisis kost Dierenbescherming twee ton


Zaterdag 23 april 2005

De crisis bij de Dierenbescherming in Eindhoven heeft de afdeling twee ton gekost. Dat blijkt uit een vergelijking van de begroting voor 2004 met het verslag over dat jaar van Bartels & Manders Accountants, dat door de vereniging is ingehuurd.


Voor dekking van de uitgaven is een beroep gedaan op de voorzieningenpotjes en door de jaren opgebouwde reserves. Zo is uit de reserves voor de nieuwbouw van het dierenasiel aan de Doornakkersweg in Eindhoven ruim een ton ’verdwenen’. Er staat 91.000 euro in de boeken tegen 198.000 euro in de goedgekeurde begroting.

Uit de belegde reserves is eveneens een ton genomen om de kosten te dekken. Ook deze uitgave is niet verantwoord door het afdelingsbestuur, dat momenteel wordt waargenomen door het hoofdbestuur in Den Haag. Het enig overgebleven bestuurslid van de afdeling, voorzitter P. Horbach, is door het hoofdbestuur geschorst.

Op een onlangs gehouden, besloten ledenvergadering van de Eindhovense afdeling, die zo’n zevenduizend leden telt, wilde het hoofdbestuur geen toelichting geven op de cijfers. Het bestuur heeft ook geen begroting voor 2005 ter goedkeuring aan de leden voorgelegd.

Het exploitatietekort van het asiel is vorig jaar opgelopen tot 2,5 ton. Zo moest het arbeidscontract van de beheerder voor 92.000 euro worden afgekocht na zijn gedwongen ontslag door het toenmalige bestuur. Een andere kostenpost was het salaris van de nieuwe directeur voor het asiel wiens contract dit jaar echter niet is verlengd.

Het hoofdbestuur wilde eveneens niets zeggen over het onderzoek naar de crisis binnen de Eindhovense afdeling, ondanks een eerdere belofte aan de leden. Het hoofdbestuur constateerde ’verwevenheden en belangenverstrengelingen’. De oorzaak van de problemen wordt gezocht binnen een slechte communicatie.

De crisis binnen de afdeling was het gevolg van onrechtmatige bestuurswisselingen in de zomer van 2004 en kritische vragen over de financiële handel en wandel van het bestuur door een ’groep verontruste leden’. Zij zijn door het vorige bestuur allemaal geroyeerd als lid omdat zij de vereniging in opspraak zouden hebben gebracht.

Het hoofdbestuur is ongelukkig met de gang van zaken. Het noemt de financiële positie van het asiel ’niet echt rooskleurig’. Voor het beheer van De Doornakker is inmiddels een interim-manager aangesteld.

Zaterdag 30 oktober 2004

Het bestuur van de Dierenbescherming in Eindhoven is uitgebreid en vervolgens overgegaan tot de orde van de dag. De afdeling negeert de ontevredenheid van een deel van de ledenkern over het functioneren van het bestuur in het algemeen en voorzitter Willem Maat in het bijzonder. De crisis leidde vorige week tijdens een buitengewone ledenvergadering tot een vertrouwensbreuk. Driekwart van de aanwezigen eiste het aftreden van het bestuur.
Het hoofdbestuur steunt vooralsnog het afdelingsbestuur. Ook het hoofdbestuur in Den Haag negeert de crisis in een van de grootste afdelingen van het land. Volgens een zegsman bespreekt het hoofdbestuur volgende week wel een recent verstuurde brandbrief. Hierin wordt tevens de financiële handel en wandel van het afdelingsbestuur aan de kaak gesteld. De kritische achterban vreest namelijk dat het aanzienlijke vermogen van de afdeling op het punt staat als sneeuw voor de zon te verdwijnen.

Die vrees wordt onder meer gevoed doordat voorzitter Maat en directeur Eric Thiels onlangs de beschikking kregen over drie bankpassen. Hiermee kunnen zij geld opnemen van diverse rekeningen zonder zich daarvoor onmiddellijk bij de penningmeester te hoeven verantwoorden. Dat is alleen al opvallend omdat nooit eerder in de geschiedenis van de vereniging de voorzitter beschikte over een eigen bankpas.

Daar komt bij dat de uitgaven van de afdeling schrikbarend zijn gestegen. Zo beschikt de afdeling sinds het voorjaar in Waalre over een kantoor, inclusief directeur en secretaresse. Geschatte jaarlijkse kosten: 50.000 euro. Na een dienstverband van 29 jaar is de beheerder van dierenasiel De Doornakker in Eindhoven ontslagen. Zijn arbeidsovereenkomst is afgekocht voor 92.000 euro.

Voor het oplossen van zijn personele problemen, zoals het onverwachte ontslag van secretaris Aly Dijkstra en penningmeester Theo Mijnen, schakelt Maat een advocatenkantoor in. Kosten onbekend. Het (vrijwilligers)werk van Mijnen wordt gedaan door een administratiekantoor. Kosten onbekend. De cijfers worden nu gecontroleerd door een accountantskantoor. Kosten onbekend. Overigens behoren beide kantoren tot hetzelfde bedrijf. De vraag is in hoeverre er dan nog sprake kan zijn van onafhankelijk toezicht op de inkomsten en uitgaven.
Maat wil professionaliseren. Conform de eisen van de tijd overweegt hij een vergoeding van maximaal 500 euro per maand voor de bestuursleden. Met de huidige bestuurssamenstelling zou dat neerkomen op 42.000 euro per jaar, los van bijkomende kosten zoals kilometervergoedingen etcetera. Ter vergelijking: de jaarlijkse collecte brengt gemiddeld 45.000 euro op. Daar gaan duizend collectanten een week de straat voor op.Het totale vermogen van de Dierenbescherming in Eindhoven, die zo’n 7000 leden telt, loopt tegen de miljoen euro. Daarvoor moet het nieuwe asiel worden gebouwd. Op de huidige plek in Tongelre wil de gemeente huizen bouwen. Nieuwbouw is berekend op 3,2 miljoen. Daarvoor zal Maat, die tevens voorzitter is van het asielbestuur, nog aankloppen bij de omringende gemeenten. Want hij voorziet geldgebrek. Die gemeenten betalen elk jaar twintig eurocent per inwoner mee aan het asiel. De Doornakker vangt voor de hele regio honden en katten op. De gemeenschap in Eindhoven legt jaarlijks 88.000 euro bij. Het asiel kampt desondanks met een exploitatietekort.

Alles bij elkaar opgeteld mag het geen wonder heten dat er leden zijn die zich afvragen waar de Dierenbescherming in Eindhoven op af koerst. In plaats van over te gaan tot de orde van de dag zouden Maat en de zijnen daarom beter snel helderheid kunnen scheppen in de gang van zaken. Een algemene ledenvergadering met het bestuursbeleid op de agenda lijkt daartoe het beste middel. Dan kunnen alle leden zich uitspreken en bepalen of zij nog voldoende vertrouwen hebben in dit bestuur. En dan maakt het niet uit of daar vier, zeven of nog meer leden deel van uitmaken.

Er zijn al collectanten die het pas ingezamelde geld voorlopig vasthouden, in de hoop op betere tijden.
bron: Eindhovens dagblad

Bestuur van Dierenbescherming in opspraak
Door Hans Matheeuwsen

 
Woensdag 20 oktober 2004

Het bestuur van de vereniging Dierenbescherming in Eindhoven is in opspraak geraakt. Een aantal leden heeft het vertrouwen in met name voorzitter W. Maat opgezegd. Zij hebben het hoofdbestuur in Den Haag gevraagd het roer over te nemen. Dat hoofdbestuur stelt echter dat er niets onoirbaars is gebeurd.
Volgens de verontruste leden maakt het huidige verenigingsbestuur van de afdeling Eindhoven er een potje van. Afdelingsvoorzitter Maat kent de kritiek op zijn persoon. Hij wijt deze aan de moeite die sommige leden hebben met de professionalisering van de organisatie.

De crisis binnen de afdeling is begonnen met het verzoek van voorzitter Maat begin juli van dit jaar aan twee bestuursleden, de secretaris en de penningmeester, om op te stappen omdat zij niet langer zouden functioneren in een professionelere organisatie. Beiden weigerden echter te vertrekken.

De bestuursleden werden desondanks ruim een week later uitgeschreven uit het handelsregister van de Kamer van Koophandel door voorzitter Maat, die op dezelfde datum een nieuw bestuurslid inschreef. De leden van de vereniging Dierenbescherming werden niet geraadpleegd.
In dat geval is sprake van een onrechtmatige daad, zo stellen een notaris en de Kamer van Koophandel (KvK) na bestudering van de verenigingsstatuten. Volgens Maat is de KvK in de fout gegaan. Het zou nooit zijn bedoeling zijn geweest het duo al uit te schrijven en de ander in te schrijven.

De secretaris beschuldigt de voorzitter in een brief van manipulatie, intimidatie en dreiging. Zij heeft uiteindelijk het bestuurslidmaatschap een maand geleden neergelegd. De penningmeester heeft nooit bedankt als bestuurslid, schrijft hij op zijn beurt aan het verenigingsbestuur. Hij wil op de eerstvolgende algemene ledenvergadering opstappen. Die is vanavond in hotel Van der Valk in Eindhoven.

Onder de vrijwilligers is bovendien grote beroering ontstaan door een rapportage van Maat over de Dierenbescherming. De voorzitter spreekt van een amateuristische instelling waar van alles mis was. Het hoofdbestuur ziet geen reden om in te grijpen, verklaart woordvoerster E. von Jessen, tevens regioconsulente van Eindhoven. „De afdeling is volledig autonoom en heeft eigen beslissingsrecht. We hebben de gang van zaken getoetst op correctheid. Het blijft mensenwerk. En fouten kunnen worden hersteld.“

Het bestuur van Dierenopvangcentrum De Doornakker, dat valt onder de vereniging Dierenbescherming, heeft in de zomer bovendien na 29 jaar beheerder F. van Wolffelaar ontslagen.

Maat is tevens voorzitter van het stichtingsbestuur. Het arbeidscontract van de beheerder is voor circa 90.000 euro afgekocht. Maat stelt dat hij eveneens niet meer functioneerde.

Eerder werd om dezelfde reden het contract met de Waalrese dierenarts R. Wirtz ontbonden. Ook hij werkte jarenlang voor het asiel. Wirtz vocht het ontslag, onder meer via de rechter, tevergeefs aan.

Maat zegt aangifte te hebben gedaan tegen de dierenarts wegens belediging en smaad. Inzet is de verificatie door Wirtz van functies die Maat in het verleden zou hebben bekleed en de verspreiding van informatie daarover.

Wirtz en Van der Gaag wilden niet meewerken aan deze publicatie. Van Wolffelaar heeft het verzoek om een reactie nooit beantwoord
Bron eindhovens dagblad

Verslag Omroep Brabant

Weblog met alle (kranten)berichten over asiel De Doornakker
 

Nieuws van www.secondhanddog.com